課題の明確化

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コスト効率の向上

• お客様との取引（売上・物量等）を踏まえて拠点立地の見直しや統廃合のシミュレーションが行えます。
• 輸配送効率・コストの検証や拠点統廃合に伴う新たな配送ネットワーク構築の立案が可能となります。

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サービスレベルの向上

• サービス提供エリアの見直しが行えますので、納品リードタイムや対応時間の短縮など、サービスレベルの向上が図れます。

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3PL事業獲得支援

• 最適拠点分析から3PL事業における拠点の有効活用方法が検討できます
• 道路地図を用いて荷主獲得のための客観的な説明・提案資料が作成できます。