■ 配車プロセスのシステム化
既存の配送網を維持するために、配車担当者は協力会社との調整や配送地域の選定など、複雑な要素を日々織り込んで配車業務を行っています。こうした高度な業務には、どうしても「属人化」という課題がつきまといます。
この課題を解決するには、単に計算をするだけの配車システムでは不十分です。現場で培われたノウハウを、体系的に整理し、誰もが使える形で残すことが求められています。
「今の担当者が優秀だからシステムは不要」ではありません。優秀な担当者の知見を、会社の資産として未来に残すためにこそ、システム化が必要なのです。














